哈 尔 滨 鹏 程 饲 料 科 技 有 限 公 司

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淡季不淡--鹏程农牧全体员工迎战2018

2018年2月26--28日,鹏程农牧举行了为期3天的年后强化培训,公司销售部及后勤各运营部门全体员工参加了此次培训会议。


分公司电商事业部总经理 陈德怀


宣读鹏程誓词


郭云华董事长讲解企业文化

   激情满满的鹏程誓词后,由鹏程农牧董事长郭云华为大家讲解企业文化,她表示,之所以把“文化兴企”作为2018年第一讲,主要源自三点考虑:一是贯彻中央之要求,以习大大为核心的党中央把传承中华优秀传统文化、增强文化自信纳入治国理政新观念新系统,公司上下要结合企业实际,认真贯彻落实。二是筑牢兴企之根魂,人无精神不立,企业无文化不兴。公司必须在作风面貌、品牌信誉、管理文化等“软实力”上固本培元、加快提升。三是探寻治本之良方,当前鹏程农牧部分问题背后的根源是缺少企业文化的大力宣导,企业需要从根本上补足精神之钙、筑牢思想之魂,凝聚更多的正能量,增强合力、提升活力,打造“基业长青、活力迸发、风清气正”的鹏程农牧。并表示鹏程农牧在2018年要坚定不移的做大做强、做好饲料的品质,坚定不移做大做强做精生猪产业化,坚定不移继续推行鹏程销售模式。最后,郭总对大家致以狗年的祝福以及对2018年各部门做出展望。

分公司总经理 冷海超

   鹏程农牧分公司总经理冷海超为大家讲解了目标管理的分析,表示我们人生的过程就应该是定目标、定高度、奋斗的过程,机遇只给有准备的人,我们应该如何创造机遇、把握机遇、抓住机遇、引来机遇,他充满激情的演讲深深的吸引了在场的每一个人,“失败并不可怕,可怕的是经历一次失败就失去了必胜的信心和前进的勇气”。作为鹏程人,我们应该不惧困难、奋勇前进、誓死拼搏,直至成功。


分公司电商部总经理 陈德怀

鹏程农牧分公司电商部总经理 陈德怀为大家讲解团队的执行力,通过“雁行理论”为例,从内部及外部两个方面,为大家说明团队执行力、合作力的重要性。狼性团队,赢在执行,关键是:心中有敌人,为打败对手而学,为生存而战。“并非穿同样衬衫的人就能形成团队”,团队是一群“言必行、行必果”、出去就能打胜仗的人。企业需要自动自发的人,企业需要执行力强的人,企业需要全力以赴的人,企业需要合作双赢的人,2018让我们加油!加油!加油!


培训现场积极抢答


学习小组




斗志昂扬的团队士气展示



鹏程农牧总经理 赵富

   鹏程农牧总经理赵富为全体员工做人物性格分析测试,让大家可以知己知彼、认知自我、了解自我、扬长避短、完善自身的同时,能找到与其他人沟通交流的技巧,让大家清楚应该怎样避开自己性格的弊端更好的为客户服务。


培训现场


实战专家  张春阳 

   鹏程实战专家张春阳经理为大家分享客户开发技巧,他表示“作为一名销售人员,我们应该做到自信,忠诚,自信是相信我们的产品是最好的,我们产品的质量是最好的,我们的服务是最好的,我们的公司是最好的,忠诚是我们要忠诚于公司,衷心于一个品牌。随后,深度讲解了销售人员在开发客户时候的一些技巧以及借力因素,全体销售人员感触非常深,积极踊跃的上台分享自己的学习心得,表示在2018年里,定会以最新的销售模式面向市场,定会以最激情饱满的态度去面对客户、服务于客户。


北京鹏程研发中心主任 姜东德 


小组得分一等奖


小组得分二等奖


小组得分三等奖


   3天的培训学习为鹏程充电蓄力,2018年鹏程全体员工将以最饱满的工作热情去服务每一位客户,让鹏程的优质饲料走进更多的养殖户家中,让鹏程品牌更加灿烂辉煌。


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